2016年3月28日集团第一党支部（后更名为工程党支部）正式成立，成员包括工程部、造价管理部的全体党员。在集团党委的正确领导下，工程党支部深入贯彻“两学一做”、习近平总书记系列讲话和党的十九大精神，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，始终坚持以“围绕工作抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，通过不断加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和廉洁建设，打造出了一支勤于学习、勇于创新、充满活力、廉洁高效的“诚信支部”队伍。工程党支部的业务精兵强将们积极地致力于公共资源交易业务的探索，特别在工程建设项目操作、造价管理方面开拓创新，力争在公共资源交易行业内创立行业标杆。

项目操作篇

两年多来，工程部在集团党委以及工程党支部的正确领导下，锐意进取，圆满完成九大高架、五条地铁等系列重点建设项目招标工作、创新完善一系列评审办法、及时修订更新工程施工类招标文件范本等等，取得了累累硕果。特别是，工程部在支部书记的带领下，探索建设工程领域的招标评审办法，从持续摸索到创立，再经过不断调整完善，最终形成了一整套有效的最低价评审体系，并荣获了由中国土木工程学会（建筑市场与招投标研究分会）颁发的“2016-2017年度全国建设工程招标投标行业管理先进个人奖”，其论文荣获中国土木工程学会“全国建筑市场与招投标创新之路征文一等奖”。

造价管理篇

造价管理部有四名党员、两名入党积极分子，造价管理部的工作是集政策性、专业性于一体，是工程部的专业性保障团队。在这些优秀党员们的示范带头下，造价管理部从造价专业方面保障了如轨道交通4号线、轨道交通5号线、中国科学院量子信息与量子科技创新研究院1号科研楼施工总承包、合肥离子医学中心工程施工、北航合肥科学城创新研究院等一大批重点项目的招标工作。同时还致力于造价课题的专项研究，并取得了丰硕成果。例如在《中国科技博览》发表的《招标工程量清单中总承包服务费争议案例的探讨》以及在《进出口经理人》发表的《总价合同下招标工程量清单控制价问题的案例分析及应对》等。

两年多来，工程部和造价管理部先后荣获了交易集团“先进集体”、“特殊贡献集体奖”、“业务创新奖”、“经典案例奖”、“优质服务奖”、合肥城市轨道交通有限公司“优质第三方服务奖”等各项荣誉称号，这些荣誉的获得是对工程党支部在建设工程招投标领域的理论研究和实践创新的高度评价和充分认可。

在集团公司“规范、高效、创新、服务”的发展理念和“打造全国公共资源交易行业国企NO.1”的发展目标指引下，工程支部以党建带动团队建设，将党建工作与业务研究相结合，确保了各项工作抓紧抓实出成效，勇创行业标杆，为新时期集团公司的开拓发展提供了坚强的保障。