2017年12月11日凌晨，要素市场窗户外面的街道因寒冷而显得格外安静，评标室里火热的评审工作也进入到最后时刻，历时四天四夜的评审，合肥市轨道交通1号线三期工程总承包项目终于顺利完成招标，王树林和他的轨道小组成员整理好资料后回到了办公室。天已经蒙蒙亮了，轨道小组的成员们还在总结着项目的招标过程，渐渐地，办公室安静了下来，大家都靠在椅子上沉沉的睡去，冬日的晨曦温柔的洒在他们疲惫的脸上，在众人渐渐入睡之时，王树林同志还在电脑前，把刚刚总结的内容一一记录。

王树林同志作为工程部的业务骨干，2016年完成90个项目，中标金额57.97亿元；2017年完成84个项目，中标金额100.94亿元。在他手上先后操作了合肥市轨道交通4号线土建施工总承包、合肥轨道1号线三期工程总承包项目、北航合肥科学城创新研究院主楼主体及附属工程、中国科学院量子信息与量子科技创新研究院1号科研楼施工总承包等一大批全市乃至全省的重点和民生项目的招投标工作，为深化精品城市建设、提升创新之都软实力作出了重大贡献。自集团公司成立以来，王树林先后获得集团公司“2016年先进个人”“2017年特殊贡献”“服务标兵”等荣誉称号。作为工程部轨道小组负责人，因他在合肥市城市轨道交通工程中的特殊贡献，被合肥城市轨道交通有限公司评为合肥市城市轨道交通工程2017年度“先进个人”。

肩负重任，不辱使命。王树林负责的重特大项目不胜枚举，面对巨大的压力，工程部轨道小组成员们加班加点已经是家常便饭。在临近合肥轨道1号线三期工程总承包项目开标的关键时刻，王树林一岁半的小女儿却缺人照料，他只能将媳妇、女儿送去丈母娘家，又投身于紧张忙碌的项目中。他总说“我们是服务性行业，只有将人性化的服务理念贯穿在整个工作中，才能够在实际的项目操作过程中将微笑带给每一个人，才能将代理服务工作做好”，他始终坚持贯彻集团公司高效优质的服务理念。在1号线延长线项目评审过程中，历经四天四晚快节奏、高强度的评审，评委专家和项目负责人身心疲惫，但当细心的王树林得知评审当天是某位评标专家的生日时，为了舒缓评标现场的紧张气氛，振奋评标专家的精神，他特意为评标专家准备了一次别开生面的生日会。当专家看到精心准备的蛋糕时，激动地表示这是他人生中最特别的一个生日，并对集团公司人性化的服务大为赞赏。

开拓创新，勇立潮头。王树林带领项目小组成员团结奋进、攻坚克难，他积极参与施工类网上招投标系统的研测试，优化B4版评标办法，确保评标办法发挥最佳效果。在招标文件范本的编制过程中，王树林和同事们收集、整理基础资料、结合部门工作实际需要，修改和完善了水利招标文件范本。除此之外，在轨道交通项目中，他们群策群力，创造性地在传统的三阶段评审模式的基础上，引入了设备类折价评标模式，引导投标人提供优质的设备参与投标，为保障地铁运行安全顺畅提供了有力保障。

充分发挥“传、帮、带”作用。在完成自己的本职工作同时，他又是一位严格的“师父”，随着工程部队伍的不断扩大，新进员工越来越多，他主动承担起新员工的培训任务，“招标代理工作是各种工作细节的叠加，拆开来看单个环节可能微不足道，但整个工作流程中某个细节不够完善，可能就会功亏一篑”。这是他经常对新员工提起的话，也正是因为他将热心、严谨、细致放在心上，才能传帮带出一群优秀的项目负责人。

“思想好，作风硬，工作实”，这是同事们对王树林的一致评价。作为一名工程部“老将”，他在工作上始终秉承一丝不苟、精益求精的态度和脚踏实地、真抓实干的作风，爱岗敬业，知难而上，注重团结，乐于奉献；作为一名共产党员，他政治思想坚定，品德高尚，对自己严要求做表率，廉洁自律一身正气，圆满完成上级交办的各项工作任务，并带领小组成员在创先争优中取得了好成绩。

在工程部，王树林同志只是优秀党员的代表之一，还有许多像他一样的优秀党员辛勤耕耘在招投标工作的一线，枯燥繁复的工作并不能消磨他们的奋斗意志，他们对招投标事业的热爱与执着，也深深地影响着周围的人。在集团公司，每个人的心中都装着一份沉甸甸的责任，以高度责任感投身于合肥市大建设中去，建设伟大工程，实现人生价值，这正是交易集团企业文化中“严谨、细致、责任、荣誉”的最好注释。只有以高度的主人翁责任感、卓越的劳动创造、忘我的拼搏奉献，才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，才能实现伟大中国梦。