夜已深，徽州大道上已没有了车流的喧嚣，除了街区零星的灯光，路西侧要素大市场六楼安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）工程部的灯光显得格外耀眼，党员张俊等人还在工位上忙碌着。

手机里闪动着家人的问候，张俊整理完项目日志，走出办公楼，看了眼手表已是凌晨。合肥的夜空闪烁着少有的星光，自安徽省住房和城乡建设厅出台了《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》（以下简称“453号文”）以来，这并不是他第一次和同事们工作至深夜。

从0—1：聚焦思想认识，下好动员部署“先手棋”

作为公共资源交易改革的“先行者”，安徽交易集团党委将党建工作的职责使命与企业发展战略紧密结合，在稳中求进助力经济爬坡过坎中彰显国企担当。安徽交易集团工程党支部率先实践，在落实工程款支付担保、减免诚信企业投标保证金和履约保证金等方面展开积极探索。2022年6月2日自安徽省住房和城乡建设厅出台453号文后，工程党支部党员突击队快速响应、主动作为，承担了全省首个适用453号文的招标项目，该项目于2022年6月10日发布招标公告，2022年6月30日高效顺利完成招标工作。2022年6月24日，在借鉴和总结以往招投标大数据的基础上，集团工程部配合合肥市公共资源交易监督管理局业务处编制完成了《建市函〔2022〕453号文操作指引(试行)》（以下简称“453号文操作指引”），指导全市453号文落地执行。

从1—4：聚焦制度建设，苦练规范操作“基本功”

面对市场形势的变化，安徽交易集团在保障好省市两级党委政府交办任务的基础上，把“规范”作为集团开展各项工作的重要标准以及项目操作的核心。为进一步提高招标文件的编制质量，工程党支部党员攻关组充分发挥在创新引领带动作用，突出“制度建设”这个关键，把握“规范操作”这个核心，在总结经验、广泛征求意见的基础上，针对453号文新提出的合理价格法（动态价格）、综合评估法（双随机）、综合评估法（三阶段Ⅰ）、综合评估法（三阶段Ⅱ）四种评标办法完成了招标文件范本的编制工作，也为招标人自主选择评标办法留出了更大空间，实现项目管理标准化、流程化、高效化。安徽交易集团再次成为全省政策执行的样板,在全省起到了积极的示范引领作用。

从4—∞：聚焦执行落实，打出项目推进“组合拳”

目前适用453号文的项目已全面铺开，有序推进，为了全方位提升服务品质，工程党支部党员宣讲团以理念宣贯为核心，坚持解决问题为导向，立足行业政策及招标文件范本，结合开评标关键点、风险点，展开多轮次内部培训，全面提高项目负责人政策解读和业务服务水平。同时，党员宣讲团先后赴肥西县、庐江县、亳州谯城区、宿州市萧县开展政策宣讲，加强招标人对行业政策的理解，分享项目操作经验，增进认知，促进交流，扩大集团行业影响力和社会美誉度。

春风费劲几工夫，披荆斩棘闯新路。从摸着石头过河顺利招标全省首个试点项目、配合监管部门完成操作指引，到完成了招标文件范本的编制工作，再到目前适用453号文的项目已全面铺开。工程党支部在集团党委的坚强领导下，将继续依托“党员突击队”、“党员攻关组”和“党员宣讲团”三大主线，不断打造升级“阳光诚信在行动”品牌特色，推动党建工作与核心业务互促互进，努力下好“先手棋”、练好“基本功”、打好“组合拳”，依托当前公共资源交易行业的新政策、新动向、新形势，为公共资源交易市场繁荣发展持续注入新动力。