2.2.1

分值构成

（100分）

商务文件评分分值构成：

业绩、奖项荣誉：15分；

主要人员：/分；

履约信誉：5分；

其他商务因素：/分。

技术文件评分分值构成：

施工组织设计：20分；

技术能力：/分；

其他技术因素：/分。

报价文件评分分值构成：

投标报价：60分。

条款号

评分因素

分值

评分标准

2.2.3（5）

施工组织设计

主要施工方案与技术措施

3分

依据各分部分项工程的主要施工方案与技术措施进行评审。

优良得2＜F≤3分，一般得1＜F≤2分，差的得0≤F≤1。

主要物资供应计划

2分

结合本工程特点，投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

优良得1.4＜F≤2分，一般得0.7＜F≤1.4分，差的得0≤F≤0.7。

主要施工机械、设备进场计划

2分

结合本工程特点，投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

优良得1.4＜F≤2分，一般得0.7＜F≤1.4分，差的得0≤F≤0.7。

劳动力安排计划

2分

结合本工程特点，各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。

优良得1.4＜F≤2分，一般得0.7＜F≤1.4分，差的得0≤F≤0.7。

确保工程质量的管理体系与措施

2分

结合本工程特点，依据投标人提出的确保工程质量的管理体系与措施进行评审。

优良得1.4＜F≤2分，一般得0.7＜F≤1.4分，差的得0≤F≤0.7。

确保安全生产的管理体系与措施

1分

结合本工程特点，依据投标人提出的确保安全生产的管理体系与措施进行评审。

优良得0.6＜F≤1分，一般得0.3＜F≤0.6分，差的得0≤F≤0.3。

工程进度计划与措施及施工网络图

2分

结合本工程特点，依据投标人提出的工程进度网络计划及保证措施进行评审。

优良得1.4＜F≤2分，一般得0.7＜F≤1.4分，差的得0≤F≤0.7。

确保文明施工的管理体系与措施

3分

结合本工程特点，依据投标人提出的确保文明施工的管理体系与措施进行评审。

优良得2＜F≤3分，一般得1＜F≤2分，差的得0≤F≤1。

总体筹划与总平面布置

3分

结合本工程特点，依据投标人提出的施工总体筹划、目标、节点、关键工序及工期保障，施工场地布置等进行评审。

优良得2＜F≤3分，一般得1＜F≤2分，差的得0≤F≤1。

2.2.3（6）

技术能力

/

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/

2.2.3（7）

其他技术因素

项目经理答辩

/

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