详细评审表

序号

指标

指标描述

分值范围

1

投标人业绩

1.2015年1月1日以来（以合同签订时间为准），具有单个合同工程投资额不少于20000万元的房建（或公路或市政）工程施工阶段全过程造价控制（或跟踪审计）业绩，每个业绩得3分，最高得6分。

2.2015年1月1日以来（以报告出具时间为准），具有单个合同工程投资额不少于20000万元的房建（或公路或市政）工程结算审计业绩，每个业绩得3分，最高得6分。

注：（1）投标文件中提供符合投标人须知前附表要求的业绩证明材料扫描件；

（2）超资质承接的业绩不与认可，投标文件中须提供造价咨询企业资质认定公示的官网截图或造价咨询行业主管部门出具由乙级晋升为甲级资质的时间证明或投标人承诺投标文件中提供的业绩无超资质承接的业绩，否则评标委员会不予认可；未完结项目业绩需提供业主证明材料。否则评标委员会不予认可。

（3）“施工阶段全过程工程造价控制”服务内容参照“皖价服[2007]86号文”之规定；

（4）同一业绩不重复得分，仅计一次分值。

（5）投标人资格中提供的业绩在本项中不予以计入

0-12

2

企业荣誉

2017年1月1日（以获奖时间为准）以来，投标人具有建设主管部门或在国内依法登记注册的行业协会（或学会）颁发的奖项荣誉：地市级及以上，每个得2分，满分5分。

说明：荣誉奖项证明资料应符合下列要求，否则不予认可：

（1）奖项荣誉应提供颁奖单位的颁奖文件（颁奖文件不含荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状）或颁奖单位官网文件截图；

（2）“国内依法登记注册”以中国社会组织网查询结果为准。投标文件中须提供颁奖单位在中国社会组织网查询结果截图。民政部公布的“离岸社团”、“山寨社团”颁发的荣誉、奖励均无效。

0-5分

3

拟任项目负责人资格

拟任项目负责人取得注册造价师证书初始注册时间距投标截止时间符合下列条件的：

1）不少于5年的，得1分；

2）不少于10年的，得2分；

其他不得分；满分2分。

注：投标文件中须提供项目负责人上述证书扫描件（须能体现初始注册时间）及投标人为项目负责人缴纳的自2019 年7 月1 日以来任意一个月社保证明材料扫描件，社保证明材料要求详见投标人须知前附表，否则不得分。

0-2分

4

拟组建项目机构（除项目负责人外）

拟组建项目机构配备人员中（除项目负责人外）每增加1名注册一级造价工程师的，加2分。本项满分6分。

注：投标文件中须提供上述人员相关证书扫描件及投标人为上述人员缴纳的自2019年7月1日以来任意一个月社保证明材料扫描件，社保证明材料要求详见投标人须知前附表，否则不得分。

0-6分

5

本地化服务

评标委员会根据各投标人投标文件中提供的本地化服务水平相关材料进行综合评审。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

6

服务方案（项目全过程造价控制）

全过程造价控制服务阶段工作方案

全过程造价控制服务方案中的难点、要点阐述明确且恰当；咨询服务报告质量、递交成果文件的周期控制措施和手段合理且可靠。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

7

服务方案（项目结算审计）

结算审计服务阶段工作方案

结算审计服务工作方案，对项目整体的成本总结工作、项目重点、难点剖析明确且恰当，能站在第三方角度对委托方提出建设性的意义。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

8

服务方案（项目招标清单控制）

工程量清单及控制价编制阶段工作方案

工作方案中配备团队人员的响应度，递交工程量清单与控制价复核成果、造价指标分析等成果文件的质量与清单与控制价编制的工程造价控制目标得到了合理分解，控制重点明确。控制方法、手段科学、合理，能够确保造价控制质量及目标的实现。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

合计

0-65分

详细评审表

序号

指标

指标描述

分值范围

1

投标人业绩

1.2015年1月1日以来（以合同签订时间为准），具有单个合同工程投资额不少于20000万元的房建（或公路或市政）工程施工阶段全过程造价控制（或跟踪审计）业绩，每个业绩得3分，最高得6分。

2.2015年1月1日以来（以报告出具时间为准），具有单个合同工程投资额不少于20000万元的房建（或公路或市政）工程结算审计业绩，每个业绩得3分，最高得6分。

注：（1）投标文件中提供符合投标人须知前附表要求的业绩证明材料扫描件；

（6）超资质承接的业绩不与认可，投标文件中须提供造价咨询企业资质认定公示的官网截图或造价咨询行业主管部门出具由乙级晋升为甲级资质的时间证明或投标人承诺投标文件中提供的业绩无超资质承接的业绩，否则评标委员会不予认可；未完结项目业绩需提供业主证明材料。否则评标委员会不予认可。

（7）“施工阶段全过程工程造价控制”服务内容参照“皖价服[2007]86号文”之规定；

（8）同一业绩不重复得分，仅计一次分值。

（9）投标人资格中提供的业绩在本项中不予以计入

0-12

2

企业荣誉

2017年1月1日（以获奖时间为准）以来，投标人具有建设主管部门或在国内依法登记注册的行业协会（或学会）颁发的奖项荣誉：地市级及以上，每个得2分，满分5分。

说明：荣誉奖项证明资料应符合下列要求，否则不予认可：

（1）奖项荣誉应提供颁奖单位的颁奖文件（颁奖文件不含荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状）或颁奖单位官网文件截图；

（2）“国内依法登记注册”以中国社会组织网查询结果为准。投标文件中须提供颁奖单位在中国社会组织网查询结果截图。民政部公布的“离岸社团”、“山寨社团”颁发的荣誉、奖励均无效。

0-5分

3

拟任项目负责人资格

拟任项目负责人取得注册造价师证书初始注册时间距投标截止时间符合下列条件的：

1）不少于5年的，得1分；

2）不少于10年的，得2分；

其他不得分；满分2分。

注：投标文件中须提供项目负责人上述证书扫描件（须能体现初始注册时间）及投标人为项目负责人缴纳的自2019 年7 月1 日以来任意一个月社保证明材料扫描件，社保证明材料要求详见投标人须知前附表，否则不得分。

0-2分

4

拟组建项目机构（除项目负责人外）

专业人员配备齐全完全满足招标需求中人员配备要求的资质、专业、岗位及人数等要求的基础上，拟组建项目机构配备人员中（除项目负责人外），每增加1名注册一级造价工程师的，加2分。本项满分6分。

注：投标文件中须提供上述人员相关证书扫描件及投标人为上述人员缴纳的自2019年7月1日以来任意一个月社保证明材料扫描件，社保证明材料要求详见投标人须知前附表，否则不得分。

0-6分

5

本地化服务

评标委员会根据各投标人投标文件中提供的本地化服务水平相关材料进行综合评审。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

6

服务方案（项目全过程造价控制）

全过程造价控制服务阶段工作方案

全过程造价控制服务方案中的难点、要点阐述明确且恰当；咨询服务报告质量、递交成果文件的周期控制措施和手段合理且可靠。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

7

服务方案（项目结算审计）

结算审计服务阶段工作方案

结算审计服务工作方案，对项目整体的成本总结工作、项目重点、难点剖析明确且恰当，能站在第三方角度对委托方提出建设性的意义。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

8

服务方案（项目招标清单控制）

工程量清单及控制价编制阶段工作方案

工作方案中配备团队人员的响应度，递交工程量清单与控制价复核成果、造价指标分析等成果文件的质量与清单与控制价编制的工程造价控制目标得到了合理分解，控制重点明确。控制方法、手段科学、合理，能够确保造价控制质量及目标的实现。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

9.

投标人综合实力

投标人承揽能力、管理规范、行业信誉、组织机构完善程度。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

10

内部控制管理

质量控制制度、档案管理制度，薪酬管理制度内容完善，切实可行。

优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。

0-10分

11

服务承诺

根据投标人为本项目提供的服务承诺进行评审。

优的得4≤F≤5分；良好的得2≤F<4分；一般的得1≤F＜2分；不提供不得分。

0-5分

合计

0-90分

商务部分

最终投标报价

价格分统一采用有效最低价法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×35％×100

0-35 分

商务部分

最终投标报价

价格分统一采用有效最低价法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10％×100

0-10 分