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| 评分内容 | 评分标准 | 分值范围 |
| 人员服务方案 | 由磋商小组根据供应商提供的人员服务方案进行综合评审： 一、人员管理方案 1.人员管理方案详尽细致、科学合理的，得6分； 2.人员管理方案较为详尽细致、较为科学合理的，得3分； 3.人员管理方案有待进一步完善的，得1分； 4.未提供相关内容的不得分。 二、人员培训方案 1.人员培训方案详尽细致、科学合理的，得6分； 2.人员培训方案较为详尽细致、较为科学合理的，得3分； 3.人员培训方案有待进一步完善的，得1分； 4.未提供相关内容的不得分。 三、人员考核方案 1.人员考核方案详尽细致、科学合理的，得6分； 2.人员考核方案较为详尽细致、较为科学合理的，得3分； 3.人员考核方案有待进一步完善的，得1分； 4.未提供相关内容的不得分。 | 0-18分 |
| 项目技术员 | 由磋商小组根据供应商为本项目配备的项目技术员（除项目负责人外）的配备、综合情况等进行综合评审： 一、人员配备情况 1.针对本项目实际需求，人员配备合理的，得3分； 2.人员配备较合理的，得2分； 3.人员配备一般，基本满足需求的，得1分； 4.未提供个相关内容的不得分。 二、人员相关情况 1.配备的技术员经验丰富，证书多，荣誉多，总体情况好的，得3分； 2.配备的技术员经验较为丰富，证书较多，荣誉较多，总体情况较好的，得2分； 3.配备的技术员总体情况一般，基本满足需求的，得1分； 4.未提供相关内容的不得分。 注：响应文件中须提供： （1）项目技术员配备名单（格式自拟）； （2）技术员相应证书的扫描件； （3）技术员履历的扫描件； （4）供应商认为其他需要提供的证明材料的扫描件； （5）供应商为项目技术员缴纳的近三个月内（任意一个月）的社保证明材料，社保证明材料形式详见供应商须知前附表第35.2项。 | 0-6分 |