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项目编号:

项目名称:

一、原公告主要信息

     原项目名称: 合肥市轨道交通集团有限公司2021年内部培训师和培训管理员培训

     原项目编号: 2021BFFBZ01439

     原公告日期: 2021年07月09日

二、公告内容(更正事项、内容及日期等)

    

合肥市轨道交通集团有限公司2021年内部培训师和培训管理员培训招标文件补疑1

项目编号:2021BFFBZ01439

招标文件变更内容

1. 原招标文件P49服务内容“2.培训管理员培训(1天)。学习发展项目的6Ds法则,主要内容包括:界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持、评估学习结果六个方面的内涵与工具方法”,变更2.培训管理员培训为2天,第1天为学习发展项目的6Ds法则,主要内容包括:界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持、评估学习结果六个方面的内涵与工具方法;第2天为设计年度培训规划工作坊,主要内容包括:制定年度培训计划的步骤、分析方法;拆解组织业务方向和关键人群;案例分析和演练等。”

2. 原招标文件P59服务内容“2.培训管理员培训(1天)。学习发展项目的6Ds法则,主要内容包括:界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持、评估学习结果六个方面的内涵与工具方法。”,变更2.培训管理员培训为2天,第1天为学习发展项目的6Ds法则,主要内容包括:界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持、评估学习结果六个方面的内涵与工具方法;第2天为设计年度培训规划工作坊,主要内容包括:制定年度培训计划的步骤、分析方法;拆解组织业务方向和关键人群;案例分析和演练等。”

3. 原招标文件P60中“2.投标人项目负责人具有3年以上培训工作经验,不少于350万以上大培训服务项目的项目运营经验。”,变更“投标人项目负责人具有 3 年以上培训工作经验,不少于 3 10 万以上大培训服务项目的项目运营经验。”

4. 原招标文件中付款方式1.本项目培训服务完成,经招标人考核评估合格后,支付已完成服务总价的80%2.经审计结束后,招标人向中标人支付至审定总价的100%;3.付款前中标人须按招标人计量支付管理办法提供支撑性资料,且开具足额增值税专用发票。”,现变更为1.本项目培训服务完成,经招标人确认后,支付已完成服务总价的80%2.经审计结束后,招标人向中标人支付至审定总价的100%;3.付款前中标人须按招标人计量支付管理办法提供支撑性资料,且开具足额增值税专用发票。”

5.原招标文件投标文件组成中“分项报价表”现变更为

类别

项目

内容及标准

单位

单价(元)

合计(元)

备注

内训师培训

线上开展内训师基础技能课程学习

1次)

沟通技巧、授课技巧、课程设计与开发、课程讲解与控场技术等

元/次

 

 

此环节耗时不在5天课时内

内训师课件初稿的汇总与辅导开发

(4小时*1次)

收集学员制作的课件初稿,进行点评和辅导,提出修改建议

元/次

 

 

 

课程开发

改进工作坊

(9小时*4次)

内训师课件进行辅导与打磨,包括培训、资料、测评等

元/次

 

 

 

授课技巧

辅导训练

(9小时*4次)

内训师授课技巧讲解,包括培训、资料、测评等

元/次

 

 

             

授课辅导

训练与评审

(12小时*4次

现场辅导内训师课程的讲授,对其进行专业测评和评审,包括培训辅导、评审师资、资料等

元/次

 

 

 

培训管理员培训

学习发展项目的6Ds法则

(6小时/次*2次

界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持、评估学习结果六个方面的内涵与工具方法

元/次

 

 

 

设计年度培训规划工作坊

(6小时/次*2次)

制定年度培训计划的步骤、分析方法;拆解组织业务方向和关键人群;案例分析和演练等

元/次

 

 

 

内训师比赛

物料费(1次)

大赛背景墙、海报、易拉宝、证书等物料费用

元/次

 

 

 

师资评审费(1次)

大赛评委专家费、差旅费等费用

元/次

 

 

 

运营费(1次)

大赛运营宣传、现场支持、奖项等费用

元/次

 

 

 

总计/元

 

 

请各投标人制作投标文件时自行修改该部分内容,如未修改导致投标报价错误,则投标无效。

6.原招标文件第三章评标办法商务、技术及报价文件详细评审标准中“企业奖项、荣誉、项目负责人奖项、荣誉”:

企业奖项、荣誉、项目负责人奖项、荣誉

6

自2017年1月1日(以颁奖时间为准)以来,企业或者项目负责人获得以下奖项的:

1.省级人力资源设社会保障厅颁发的奖项(或荣誉),每个得1分,最多2分。

2.国家人力资源和社会保障部颁发的奖项(或荣誉),每个得2分,最多2分。

3.新华报业传媒集团《培训》杂志社主办的或在CSTD全国企业学习设计大赛活动中获得的培训行业赛事奖项、荣誉,每个得2分,最多4分。

注:(1)本项满分5分,同一业绩获多层次表彰,以获得最高荣誉计一次。

(2)投标人应在投标文件中提供颁奖单位的颁奖文件(或颁奖单位官网或颁奖单位官方微信订阅号文件截图)扫描件,否则不予认可。颁奖文件不含荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状。

现变更为:

企业奖项、荣誉、项目负责人奖项、荣誉

6

自2017年1月1日(以颁奖时间为准)以来,企业或者项目负责人获得以下奖项的:

1.省级人力资源设社会保障厅颁发的奖项(或荣誉),每个得1分,最多2分。

2.国家人力资源和社会保障部颁发的奖项(或荣誉),每个得2分,最多2分。

3.新华报业传媒集团《培训》杂志社主办的或在CSTD全国企业学习设计大赛活动中获得的培训行业赛事奖项、荣誉,每个得2分,最多4分。

注:(1)本项满分6分,同一业绩获多层次表彰,以获得最高荣誉计一次。

(2)投标人应在投标文件中提供颁奖单位的颁奖文件(或颁奖单位官网或颁奖单位官方微信订阅号文件截图)扫描件,否则不予认可。颁奖文件不含荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状。

”。

注:此补疑视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。

 

招标人名称:合肥市轨道交通集团有限公司

地址:合肥市

联系人:崔丽虹

联系方式:0551-62662869

 

招标代理:安徽诚信项目管理有限公司

址:合肥市滨湖新区南京路2588号(徽州大道与南京路交口)六楼

联系人:张工

联系方式:0551-66223647、66223831

                                   2021年726

三、附件

      答疑发布日期:2021年07月26日

附件:2021BFFBZ01439招标文件补疑1.pdf