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一、原公告主要信息
原项目名称:2015年智能交通工程监理一标、二标段监理
原项目编号:2015FXCZ5682
原公告日期:2016年05月06日
二、公告内容(更正事项、内容及日期等)
“2015年智能交通工程监理一标、二标段监理”项目(项目编号:2015FXCZ5682)答疑公告如下: 1、本项目采用多投单中方式确定各包中标人,投标人可以同时投2个包,但只能中1个包。能否给予调整? 答:请按招标文件执行。 2、招标文件要求“具有信息系统工程监理丙级及以上资质、拟派总监理工程师具有有效的信息系统监理工程师资格证书”,但是自2015年7月17日信息系统工程监理单位资质和信息系统工程监理工程师资格的受理、审批及证书的变更、补发等工作已暂停,请问该怎么处理? 答:投标人资质证书(或资格证明)处于年检、换证、升级、变更等期间,除非法律法规或发证机构有书面材料明确表明投标人资质证书(或资格证明)有效,否则一律不予认可。 变更公告如下: 1、招标文件第18页的评标办法,原为:“ 技术标评审(总分70分) 投标人 基本情况 (20分) 0-12 企业监理业绩:近五年内具有类似工程监理业绩,每一项得3分,最多12分。 注:以竣工时间为准 0-8 1、通过有效的ISO9001:2008质量管理体系认证、信息技术服务管理体系认证、信息安全管理体系认证的,每提供一个得2分,最多6分; 2、近三年内投标人获得市级及以上以下荣誉之一的: 且在有效期内的得2分。 注:提供证书的复印件或复印件。以上证书涉及国际认监委批准的,发证机构应已取得国家认监委批准。 拟组建的项目监理机构 (30分) 0-19 专业配套评审:专业人员配备齐全完全满足招标文件《投标人人员的配备要求》规定的资质、专业、岗位及人数等要求的得满分19分,如有空缺(配备人员专业不相近或执业资格不符合要求,视同空缺),每缺1人扣3分,扣完为止。 0-9 总监理工程师:总监有类似工程监理业绩的(不限时间,本人须在此项目中任职总监)每一项3分,最多9分。 0-2 管理能力: 具有配套的信息工程监理咨询企业专用信息系统监理管理平台软件的,得2分;没有的不得分。 注:投标文件中须提供软件著作权证书和在中国版权网的截图的复印件或影印件。 监理大纲 (20分) 11-20 监理大纲:监理大纲必须针对本工程,由评委对各投标人监理大纲进行横向比较后,酌情评分,评分细则如下: 1、监理大纲内容全面、重点突出,制度健全,有具体措施。(2-4分) 2、工程创优及工程质量控制措施。(1-2分) 3、工程进度控制措施对策及监理建议。(2-3分) 4、工程投资控制措施。(2-3分) 5、工程合同与信息管理措施。(1-2分) 6、文明施工、安全生产的控制措施。(1-3分) 7、针对本工程的重点、难点的处理措施及合理化建议。(2-3分) 商务标评审(总分30分) 投标报价评审 (25分) 0-25 1)监理投标报价依据招标文件投标人须知第16条要求报价。未按要求报价,此项(25分)不得分。 2)报价最低的投标人得满分25分,其他投标报价与最低投标报价相比,每增加一个百分点扣1分。最低得分为0分。计算结果精确到百分点小数点后两位(四舍五入) 投标人商务标得分按以下公式计算: (投标人报价-最低报价) 25
- ---------------------- ×100 最低报价 服务承诺 (5分) 0-5 1、承诺向采购人提供正常监理服务以外其他的相关服务,包括但不限于配合采购人办理报建、报批、报审、施工招标过程的技术服务、施工合同的拟定以及施工许可证、办理施工图纸复核、施工合同的拟定、洽谈以及施工许可证申请办理、工程现场前期的准备工作、设计协调、竣工验收、工程结算初审、工程备案以及工期控制等全过程服务。 2、承诺监理服务费用不因工程延期而增加。 3、承诺一旦中标,将根据业主单位要求和工程建设需要,成立工程建设现场领导小组,并由总公司分管生产的领导任主要负责人,且按工程建设需要驻现场调度。 4、承诺一旦中标,将根据工程需要及业主要求提供相关办公、检测设备。 5、其它优惠条件及承诺: 。 承诺得分:前4条完全承诺得4.5分,否则不得分。第5条由评委酌情加分。 ”。 现变更为:“ 技术标评审(总分70分) 投标人基本情况 (16分) 0-12 企业监理业绩:近五年内具有类似工程监理业绩,每一项得3分,最多12分。 注:以竣工时间为准 0-4 1、通过有效的ISO9001:2008质量管理体系认证的,得2分,最多2分; 2、近三年内投标人获得市级及以上以下荣誉之一的: 且在有效期内的得2分。 注:提供证书的复印件或复印件。以上证书涉及国际认监委批准的,发证机构应已取得国家认监委批准。 拟组建的项目监理机构(30分) 0-21 专业配套评审:专业人员配备齐全完全满足招标文件《投标人人员的配备要求》规定的资质、专业、岗位及人数等要求的得满分21分,如有空缺(配备人员专业不相近或执业资格不符合要求,视同空缺),每缺1人扣3分,扣完为止。 0-9 总监理工程师:总监有类似工程监理业绩的(不限时间,本人须在此项目中任职总监)每一项3分,最多9分。 监理大纲(24分) 11-24 监理大纲:监理大纲必须针对本工程,由评委对各投标人监理大纲进行横向比较后,酌情评分,评分细则如下: 1、监理大纲内容全面、重点突出,制度健全,有具体措施。(2-4分) 2、工程创优及工程质量控制措施。(1-3分) 3、工程进度控制措施对策及监理建议。(2-4分) 4、工程投资控制措施。(2-4分) 5、工程合同与信息管理措施。(1-2分) 6、文明施工、安全生产的控制措施。(1-3分) 7、针对本工程的重点、难点的处理措施及合理化建议。(2-4分) 商务标评审(总分30分) 投标报价评审 (30分) 0-30 价格分统一采用有效最低价法,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100。 ”。 2、招标文件,原为:“投标人电子签章”。现变更为:“投标人签章”。 3、招标文件第15页的“对投标人资质、人员证书、证件等材料投标文件格式及携带原件要求”,原为:“ 7 本工程拟任工程总监、总代注册证书 原件 8 除总监理工程师、总代外所有其他监理人员的证书 原件 9 类似工程监理业绩合同及与合同对应的建设单位盖章的监理业务手册(或竣工验收证明、总监信用手册等)。 原件 10 其它 复印件或影印件 ”。 现变更为:“ 7 本工程拟任工程总监、总代注册证书 原件 9 类似工程监理业绩合同及与合同对应的建设单位盖章的监理业务手册(或竣工验收证明、总监信用手册等)。 原件 10 其它 复印件或影印件 ”。 注:此公告视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。 联系方法: 单位:安徽诚信项目管理有限公司 地址:合肥市滨湖新区南京路2588号(徽州大道与南京路交口) 项目联系人:李工 电话:0551- 66223695、66223741 传真:0551- 66223704
(1)“守合同、重信用”;(2)“重合同、守信用”;(3)“建设行业诚信监理企业”;(4)其他同等效力荣誉。
(1)“守合同、重信用”;(2)“重合同、守信用”;(3)“建设行业诚信监理企业”;(4)其他同等效力荣誉。
三、附件