评分内容

评分标准

分值范围

管理方式、工作计划和物资装备

1、管理方式：内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制等；

2、工作计划：工作流程、各项管理、服务项目的长远计划和短期安排等；

3、物资装备：管理用房、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备及办公用品等。

由评标委员会酌情评分（S）：好的得8＜S≤10分，较好的得6＜S≤8分，一般的得4＜S≤6分，未提供不得分。

0-10分

人员、设备配备

根据投标供应商为本项目配备的人员数量及素质、人员学历及工作经验；配备的机械设备情况，由评标委员会酌情评分（S）：好的得8＜S≤10分，较好的得6＜S≤8分，一般的得4＜S≤6分，未提供不得分。

0-10分

服务方案

1、针对常青街道十五里河路段及十五里河水面保洁与垃圾清运服务工作的具体实施方案以及针对突发事件的应急措施和方案。

2、组织机构和人员设置合理，各项工作规章、管理制度健全；管理资料的收集、记录完善。

3、配合社区临时活动和突击任务的服务承诺和措施。

由评标委员会酌情评分（S）：好的得8＜S≤10分，较好的得6＜S≤8分，一般的得4＜S≤6分，未提供不得分。

0-10分

人员配备

拟为本项目配备的管理人员具有下列证书的，每提供一个得1分，满分6分：

（1）物业管理师证书；

（2）初级及以上会计师资格；

（3）中级经济师（人力资源）资格；

（4）全国物业管理企业经理岗位证书；

（5）全国物业管理项目经理师资培训结业证书（中国物业管理协会颁发）；

（6）高级市容环境综合整治工程师；

备注：投标文件中须提供上述人员证书复印件或影印件，同时须提供投标人近3个月（任一个月即可）为其缴纳的社保证明材料,格式参考第七章“投标授权书”相关要求。

0-6分