类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

（100分）

现状问题分析与售后服务

投标供应商对项目现状分析是否详实、明确，同时是否是项目实际情况相结合；（2-5分）

投标供应商对项目现状问题及特征认识是否到位、是否有切实可行的解决方案；（2-5分）

投标供应商售后服务承诺是否完善、详尽。（2-5分）

上述方案须针对拟建的新合肥西站综合交通枢纽进行交通项目进行分析，未提供不得分。

0-15分

交通模型及预测分析合理性

针对投标供应商对拟建的新合肥西站综合交通枢纽进行交通项目目标年进行的交通模型构建、需求预测、各类交通场站需求规模测算的准确性、全面性、完整程度进行打分:

各类交通模型构建准确且齐全、需求预测完整、全面的得13-15分，各类交通模型构建较为准确且齐全、需求预测较为完整、全面的得10-12分，各类交通模型构建、需求预测较为一般的得7-9分，未提供或较差不得分。

0-15分

枢纽综合交通方案设计合理性

针对投标供应商对拟建的新合肥西站综合交通枢纽进行交通项目综合交通系统规划（轨道交通、道路交通）方案的先进性、全面性、完整程度进行打分。综合交通系统规划方案先进、全面、完整化程度高得17-20分，综合交通系统规划方案先进性较高、较为完整、全面的得14-16分，综合交通系统规划方案完整、先进的得10-13分。较差或未提供不得分。

0-20分

枢纽接驳场站设施设计合理性

针对投标供应商对拟建的新合肥西站综合交通枢纽进行交通项目接驳交通（交通场站、流线组织）的合理性、先进性、完整程度进行打分。项目接驳交通方案先进、全面、完整化程度高得8-10分，项目接驳交通方案先进性较高、较为完整、全面的得6-7分，项目接驳交通方案完整、先进的得4-5分。较差或未提供不得分。

0-10分

现场汇报

投标供应商以PPT汇报形式对拟建的新合肥西站综合交通枢纽进行交通项目为例进行现场汇报及答辩。答辩人须为本次投标项目的项目负责人，向评委会介绍规划方案，时间不超过15分钟，含汇报、评委提问和投标供应商答辩。规划方案介绍方式以PPT汇报为主，可以必要的挂图为辅。

评委会根据答辩结果的针对性和满意度进行打分，现场汇报详尽、明确且能体现建设性方案的得13-15分，现场汇报方案较为全面具体的得10-12分，现场汇报方案较为一般或简略的得7-9分，未答辩或放弃答辩的不得分。

注：答辩场所只允许项目负责人及投标授权代表进入，答辩顺序按照加密版电子投标文件的送达顺序依次进行。

0-15分

投标供应商业绩

自2015年1月1日以来（以合同签订时间为准）：

（1）具有单个合同金额不少于200万元的综合交通规划项目业绩的，每提供1个得2分，满分6分。

（2）具有单个合同金额不少于500万元的控制性详细规划或城市设计项目业绩，每提供1个得2分，满分4分。

本项满分10分。

注：

1、投标文件中提供业绩合同的扫描件或影印件，如合同中不能体现项目类型或合同金额或合同签订时间等内容，须同时提供业主单位出具的相关证明材料（须加盖业主公章）予以明确说明。

2、同一业绩同时涉及上述两种类型的不重复计分，以得分较高者计。

0-10分

项目负责人业绩

1、自2015年1月1日以来（以合同签订时间为准），项目负责人具有综合交通规划项目业绩的（且在该业绩中担任项目负责人），每个得1分，满分为4分。

2、上述经评委会认可的业绩中，如有属于综合交通规划定点服务项目业绩的，每个加3分，满分6分。

本项满分10分。

注：投标文件中须提供业绩合同扫描件或影印件，如合同不能体现合同签订时间、项目负责人姓名或服务内容等评审要素的，须同时提供业主单位出具的相关证明材料（须加盖业主公章）予以明确说明。

0-10分

人员配备情况

投标供应商为本项目配备的项目负责人具有：

（1）交通规划专业高级及以上职称（含副高），得1分；

（2）其学位证书（本科及以上）的专业为交通工程或交通规划与管理或交通运输工程，得1分；

2、除项目负责人外，驻点服务项目组的技术人员不少于5人，在此基础之上，驻点服务团队成员中满足下列条件的：

（1）注册城乡（市）规划师资格的，得0.5分；

（2）本科或研究生学历为交通规划或道路工程（或道桥）专业的人员，每提供1个证书得0.5分，满分为1分；

（3）高级及以上职称（含副高）人员，每提供1个得0.5分，满分为1.5分；

注：1、同一人员具备多个证书不累计计分，以得分较高者计，本项满分为5分；

2、投标文件中同时提供上述人员证书扫描件（或影印件）以及投标供应商为上述人员缴纳的近三个月内（任一个月即可）的社保证明材料,否则评委会不予计分，具体社保格式参见投标供应商须知前附表“31.社保证明材料”。

0-5分