近日，市委综合考核组第十六组组长吴松一行莅临安徽公共资源交易集团（下称“安徽交易集团”），反馈2018年度综合考核结果。安徽交易集团领导班子被评为“优秀”等次,主要负责人刘先杰同志被确定为“优秀”等次。

2018年，安徽交易集团在市委、市政府的坚强领导下，认真学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持围绕中心、服务大局，全面落实关于深化公共资源交易改革的工作部署，着力拓展业务范围和市场领域，持续加强党建工作和党风廉政建设，各项工作取得了新的发展与进步，圆满完成了市委年初确定的各项考核指标和重点工作任务。

出实招，“标准化”引领党建全面发展。严格落实党建工作责任制，签订支部书记抓基层党建目标责任书，开展基层党组织书记述职评议，健全支部党建工作机制，夯实集团党建基础。扎实开展好党的十九大精神的宣传学习，推进党建标准化规范化建设，4个党支部顺利通过基层党组织标准化规范化验收，得到了市国资委党建标准化规范化验收督查组的高度评价。积极打造党建特色品牌，在“阳光一路”党建品牌的基础上，推出建立“阳光政采人”“阳光产权先锋队”等支部子品牌，实现党建业务相融合。充分发挥党建引领作用，积极开展“双争”活动，充分发挥党员干部先锋模范作用，组织开展知识竞赛、演讲、歌唱比赛、毅行等活动，党建主题活动入脑入心。

办实事，“优质化”业务发展成绩喜人。全年累计完成各类项目9289个，成交金额1358亿元，同比分别增长7%、17%。各类拓展项目不断攀升，累计完成拓展项目2028个，占完成项目总数的22%。先后完成合工大智能院研发中心工程、合肥国际人才公寓项目建安工程、全国制造业大会政府采购项目、安世半导体股权转让项目等重点、民生项目的招标采购，有力保障了我市经济社会的快速发展。此外，新型产权交易的农村产权交易业务成交项目315宗，成交金额5.79亿元，较去年同期增长25%和22%。引入技术产权交易项目近60个，挂牌金额超过1.1亿元，卓有成效地促进了科技成果转化。

求实效，“精细化”管理服务持续升级。对标创新完成国资监管、内控提升、“讲严立”专题警示教育、风险防控排查等各类主题活动，有效规范内部管理。以改革创新为驱动，不断提升服务水平。完成建设工程、政府采购等流程优化试点项目45个；完善交易文件范本，补充编制了工程水利、公路等20多种招标文件范本；完善细化评标办法，编制完成《合肥市建设工程施工项目评标办法分类及指标设置导则》，制定建设工程货物服务类评审办法实施细则等。课题研究成果精品化，研究建设工程项目最低价评审的论文《经评审的最低价法投标报价有效性的合理确定》在全国建设工程招标系统单位参选的125篇学术论文中排名第一，获得一等奖。

完善的体制、健全的制度、高效的执行和优良的服务受到了各级领导的充分认可、业内同行的高度关注和社会各界的广泛好评。成功斩获首届“中国廉洁创新奖”，成为安徽省内及全国公共资源交易领域唯一获此殊荣的单位，并先后荣获“改革开放40周年创新成果特等奖”“2018年度全国十佳代理机构”“2018年度招标信息公开阳光运行榜样单位”“安徽省信用建设示范单位”“诚实守信优质服务单位”“学术研究先进单位”“第十四届合肥市文明单位”等荣誉称号。

2019年上半年，安徽交易集团在已取得的成绩基础上，团结奋进，再接再厉，认真学习习近平总书记系列重要讲话，围绕党建、业务、品牌、作风、宣传、创新“六大提升”，坚持不懈抓基层、打基础、强基本，确保党建工作目标有效落实，强化业务和市场拓展，加强内控制度建设，从严监督管理干部，提升精细化服务水平，力争为公共资源交易市场各方主体提供精准服务，为合肥市实现资源优化配置提供更加有力支撑！