一名榜样带领一个团队，一个团队辐射一个集体，一个集体凝聚一种精神。在安徽公共资源交易集团（以下简称“交易集团”）就有这样一个集体--闫登明劳模工匠人才创新工作室（以下简称“工作室”）。工作室立足弘扬劳模精神，打造劳模品牌，放大劳模效应，以技术创新为根本，以成果转化为驱动，致力于理论创新、技术指导、实践应用，在交易集团内营造了学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。

为进一步提升工作室成员的创新能力和协作意识，拓宽视野，增长知识，激发工作室成员干事创业的工作热情，今年以来，工作室先后前往全国劳动模范事迹馆、苏州市公共资源交易中心、杭州市公共资源交易中心、宁波市政务服务中心等单位开展交流学习。

在全国劳动模范事迹馆，工作室一行跟随时间足迹，依次参观了50-60年代、70-90年代以及新世纪劳模馆，了解了159位全国劳模的先进事迹。一代又一代中国共产党人顽强拼搏、不懈奋斗，用实际行动推动社会发展、国家进步，在平凡的岗位上用智慧和汗水取得不平凡业绩的先进事迹，深深地感染着每个人。在苏州市公共资源交易中心、杭州市公共资源交易中心、宁波市政务服务中心，工作室围绕采购文件编制、政府采购需求管理、框架协议采购、质疑处理以及优化政府采购营商环境等内容开展深入交流，参观开评标场所和办事大厅，学习优秀的业务操作及管理经验，促进政府采购业务提质增效。

成立以来，工作室聚焦公共资源交易主责主业，多措并举，切实发挥模范引领作用，促进工作室规范有序运行，取得了一定成效。在创新方面，工作室将创新摆在首位，创新思路，突出特色，激发动力。根据交易集团主责主业及行业属性，实施新业务研究、难点攻关，引导和带领广大职工开展创新活动。累计形成《政府采购示范文本框架协议采购征集文件》《安徽省级政府采购常用法规及文件汇编》等多项创新成果。在管理方面，工作室建章立制，明确了工作室管理、运行、经费使用等方面内容，进一步规范了工作室运行管理。在人才培养方面，工作室采取“理论学习+项目实操”培训方式，以项目为载体，通过师徒结对和“传、帮、带”方式，提高项目负责人业务水平。工作室现已累计开展师徒结对4对，帮助新入职员工快速掌握业务技能；开展技能培训21次，参与1067人次，有效提升员工业务水平。

新时代新使命呼唤劳模精神。工作室今后将继续紧密围绕交易集团的中心任务开展工作，发挥劳模的示范引领作用，引领广大职工参与创新，不断增强创新攻关能力、人才培养能力、理论创新能力，为推动交易集团高质量发展贡献力量。