为进一步贯彻落实市纪委对安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）造价咨询工作相关要求，持续夯实“廉洁代理 阳光交易”专项整治提升行动工作成果，规范造价咨询工作行为，强化质量责任和廉洁自律意识，促进造价咨询工作依法依规开展。2月27日，安徽交易集团组织召开2025-2027年度造价咨询合作单位（以下简称“造价合作单位”）业务培训会，造价合作单位法人及专业工程师共计300余人参加培训，会议由安徽交易集团副总经理、总工程师潘兴琳主持。

会上，安徽交易集团造价管理部部门负责人分别就《工程量清单及最高投标限价双编比选操作规程》《造价咨询服务合同履约管理规定》进行充分解读。操作规程明确了双编比选的实施背景、概念范围、工作流程以及差异化费率等方面内容，重点阐述了对工程量清单核对、统一、调整，最高投标限价会审、比选等关键环节和步骤的把控，同时结合具体案例让与会人员有了直观理解，更利于对双编比选工作机制的精准把握，进一步厘清工作思路，统一思想，为后续双编比选工作顺利开展奠定基础。合同履约管理规定从合同履约评价和标后造价质量责任追究两个维度出发，确定了项目服务评价和年度综合评价的评价内容、评价标准和评价时限以及造价成果质量出现问题时的责任追究及赔偿。会议还邀请了安徽交易集团信息部对数字造价平台的应用进行详细介绍，并对平台操作流程进行了功能演示。

会议指出，安徽交易集团造价咨询工作历来坚持以制度为抓手，以提升招标服务、保证造价质量为目标，贯彻落实造价行业政策，完善规章制度，有力保障了省、市两级重点工程、民生工程等建设项目的招投标工作，在服务地方经济社会发展中取得了良好的经济效益和社会效益。

会议最后，安徽交易集团副总经理、总工程师潘兴琳做总结发言，他充分肯定了过去三年安徽交易集团在上一轮造价合作单位密切配合下取得的成绩，围绕新一轮造价合作单位工作开展提出了四点要求。他强调，一是加强造价合同履约管理，进一步提高责任意识。造价服务质量影响重大、意义深远，各造价合作单位必须高度重视、强化组织领导，确保造价工作层层落实，有人抓、有人管。二是加强造价编制人员配备，进一步维护诚实守信。各造价合作单位要成立定向服务集团的专业团队，并适时根据规模和时间等因素动态调整人员队伍，严禁不符合招标要求的人员从事工程量清单及最高投标限价的编制工作。三是加强造价编制自查内审，进一步提升服务质量。招标项目存在时间紧、任务重、设计图纸不齐全等问题，尤其是双编比选项目，实施环节更加复杂，各造价合作单位要加强项目自查自纠，确保造价成果质量。四是加强造价依法合规从业，进一步防范廉洁风险。各造价合作单位要加强造价人员执业道德和廉政从业教育，依法合规开展造价编制工作，项目类型不同，处理方法不同，切忌造价从业人员生搬硬套、大而化之。双编比选项目要各自独立计算工程量、编制控制价，切勿相互串通、虚假编制。

去年，在安徽交易集团党委的坚强领导下，造价管理部不断优化管理流程、提升管理水平，在业务发展、团队建设和合规内控等方面多点开花，奋力打造造价工作标杆。在“十四五”收官暨“十五五”规划之年，安徽交易集团将持续深入贯彻落实市委市政府、市纪委部署要求，严把“质量关”、提高“效率关”、抓牢“廉洁关”，以市场为导向、以项目为抓手、以数字化为载体，与造价合作单位同向发力、形成合力，推动安徽交易集团造价工作再上新台阶，为合肥市高质量发展作出更大贡献。